Ｊリーグは「地域密着」をうたったが、地域密着よりも大事なことがあるらしい。クラブありきではなく、クラブがどうあるべきか？を考えることの方が重要なのではないだろうか？
| 問題はチームを | 私有物化した企業にあり |
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エスパルスの存続騒動から全日空が学んだこと、それは「撤退の準備は公にならないように静かに隠れてやれ」ということだった。
ことが公になれば、サポーターや地域住民が署名活動を始め、マスコミや自治体など様々な方面から邪魔が入る。そこを無理に撤退すれば、企業イメージに傷が付くので、簡単にはやめられない。だから、できる限り密室で準備を進め、誰にも有無を言わせない状況を作り上げてしまおう、という目論見だったのだ。
全日空の影に隠れているが、日産は―あえて企業名で呼ぶ―うまくやったものだ。自分一人で１チーム抱えるのがたいへんなので、全日空をうまく抱き込んだ。外見上、フリューゲルスを救ったようなかたちになるし、両チームの良い選手を集めれば、さらに強いチームになる。しかも、そこに移籍金は発生しないのだ。
Ｊリーグ事務局も同罪だ。こうなることをチェアマンが知らなかったといえるのか？そんなことはあり得ない。「認めなければ２チームとも撤退する。それでもいいのか！」というような脅し文句に折れたというのがいいところだろう。
Ｊリーグのファン／サポーターは"片想い"をしているのだと思っていた方がよい。幸い、私が応援しているエスパルスは、一度目の大きな試練を乗り越え両想いになりつつあるが、多くのチームは違う。
Ｊリーグチームの多くは企業チームだ。野球やバスケット、陸上など、今まで数多くの実業団チームが突然解散を命じられた。チームの強い弱いはまったく関係ない。それが企業の常套手段なのだ。
問題はチームが潰れたことではなく、ファン／サポーターと問題を一緒に考えずに、まるで私有物のごとくチームを扱った企業にある。そして、それを黙認したＪリーグ事務局の罪は重い。
これから、第２・第３のフリューゲルスが出てくるのは間違いない。心当たりのあるチームのサポーター／ファンは、今から行動を起こした方がいいかもしれない。悲劇は突然に訪れるのだから。